Đây là chỉ số quan trọng trong báo cáo Phát triển bền vững 2025 của tập đoàn Viettel vừa công bố.
Báo cáo Phát triển bền vững năm 2025 với chủ đề “Vì một tương lai bền vững” là năm thứ hai liên tiếp Viettel công bố, cho thấy tập đoàn chú trọng đo lường các tác động môi trường trong hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời tăng sử dụng năng lượng tái tạo và khai triển các giải pháp đóng góp vào mục tiêu tăng trưởng xanh của Việt Nam và đưa phát thải ròng của Việt Nam về “0” vào năm 2050.
Khi mạng 5G, trung tâm dữ liệu và các nền tảng số tiếp tục mở rộng, Viettel xác định việc kiểm soát tiêu thụ năng lượng và tác động môi trường là 2 hoạt động được ưu tiên. Năm 2025, với tổng sản lượng đạt 50.404MWh, sản lượng điện mặt trời tự sản xuất của Viettel tăng 24,8% so với 2024. Điện mặt trời được lắp đặt tại các tòa nhà, trung tâm dữ liệu, trạm phát sóng ở Việt Nam và thị trường quốc tế. Trong khi đó, lượng điện lưới tiêu thụ tại Việt Nam giảm 3% dù Viettel mở rộng hạ tầng 5G và nhiều dịch vụ khác.
Viettel thúc đẩy mô hình kinh tế tuần hoàn đối với thiết bị viễn thông. Năm 2025, tỷ lệ thiết bị đầu cuối thu hồi từ khách hàng đạt 53,67%; các thiết bị đủ điều kiện đã được sửa chữa, tái sử dụng hoặc đưa vào quy trình xử lý có kiểm soát nhằm hạn chế rác thải điện tử.
Với Viettel, phát triển bền vững không chỉ giảm tác động tới môi trường mà còn là các chỉ số kết quả sản phẩm công nghệ. Năm 2025, Viettel nâng tổng số trạm 5G lên 30.000 trạm, với vùng phủ đạt khoảng 90% ngoài trời và 70% trong nhà; gần 10 triệu khách hàng chuyển đổi từ 2G lên 4G và 800.000 thiết bị 4G đã cấp miễn phí cho người dân có hoàn cảnh khó khăn.
Năm ngoái, Viettel dành gần 794 tỷ đồng cho các chương trình cộng đồng trong các lĩnh vực giáo dục, y tế, hỗ trợ thiên tai và an sinh xã hội. Trong hai năm 2024–2025, tập đoàn hỗ trợ xây dựng, sửa chữa 7.573 căn nhà cho gia đình có công, hộ nghèo và hộ cận nghèo.
“Viettel hiện có hơn 54.000 lao động thuộc 15 quốc tịch; 100% nhân sự được phổ cập kỹ năng số và AI” (theo báo cáo Phát triển bền vững năm 2025).
Năm 2025, Viettel tiếp tục hoàn thiện hệ thống quản trị: quản trị rủi ro, kiểm soát nội bộ, đạo đức kinh doanh, quản trị dữ liệu, bảo vệ thông tin khách hàng và trách nhiệm giải trình. Các giải pháp thực hành tiết kiệm, chống lãng phí đã giúp Viettel “giữ lại” hơn 6.000 tỷ đồng; hoạt động kiểm tra, giám sát, kỷ luật liêm chính được chú trọng trên toàn hệ thống. Dữ liệu và quyền riêng tư của khách hàng được bảo vệ an toàn suốt năm.
chữ: Lâm Vạn – hình: T.Thọ
